在香港会议展览中心，一场围绕“智能体”的深度讨论引发行业关注。在2026年世界互联网大会亚太峰会上，“智能体创新与应用”分论坛成为焦点，中国科技企业正以全新视角探讨人工智能与产业融合的路径。与会专家指出，当大模型从“语言交互”转向“产业落地”，技术突破的背后是社会生产关系的深刻变革。
万联易达集团副总裁杜新凯在接受采访时直言，AI进入产业核心领域面临的最大障碍并非算力限制，而是技术链与产业链之间的断层。为破解这一难题，该集团正打造名为“万联摩尔”的全产业AI解决方案，计划于4月底正式发布。这一平台旨在通过整合行业知识，构建覆盖全产业链的智能生态。
针对通用大模型在产业应用中的局限性，杜新凯提出“三阶段演进理论”：从通用能力发现潜力，到专用能力解决问题，最终实现新通用能力赋能生态。他以能源行业为例解释，当前大模型能提供焦炭价格数据，但专业人士需要的是主产区价格对比。为此，万联易达组建百人专家团队，将行业逻辑转化为“产业本体图谱”注入模型，使AI具备产业思维。这种能力源于母公司中泽集团30年积累的百亿级产业数据，该集团业务覆盖传统产业投资运营，为AI训练提供了真实场景支撑。
在应用层面，万联易达推出“采销智能体”，实现从被动响应到主动决策的跨越。当企业需要采购原材料时，智能体不仅能分析价格走势，还能自动评估供应商资质。杜新凯透露，该系统已实现同时与上千家供应商谈判的能力，效率提升达数十倍。这种转变被比喻为从“助理”到“经纪人”的升级——前者处理日常事务，后者代表企业完成商业决策。
更宏大的构想在于构建“智能体互联网”。杜新凯预测，随着内地2600万家企业逐步配备智能体，将形成覆盖采购、生产、物流、金融的全链条协同网络。在这个体系中，智能体不仅代表企业沟通，更能自主完成交易履约。万联易达的定位是提供基础设施：通过开放产业数据和智能体工具，降低中小企业AI应用门槛；同时作为行业向导，帮助传统企业把握技术趋势。
该平台最终目标是成为产业AI的基础设施。杜新凯形象地将其比作“水电煤”，让企业能像使用公共服务一样便捷调用AI、物流、交易和金融服务。这种愿景下，智能体互联网不仅是技术升级，更是商业模式的重构——当每个企业都拥有数字分身，产业协作将进入全新维度。
