华为监事会主席郭平近期在与新员工的交流中，就供应链管理、人工智能、芯片技术及智能汽车等关键领域分享了深刻见解。面对当前供应链成本上升和供应紧张的挑战，郭平特别强调了供应链竞争力提升的重要性。
他指出，苹果公司在供应链管理方面堪称行业标杆，其高效、灵活且富有韧性的供应链体系值得华为深入学习。郭平认为，华为应虚心借鉴苹果在供应链竞争力、弹性与韧性方面的成功经验，以应对当前复杂的供应环境。
在具体措施上，郭平提出要重点管理“及时齐套率”和“采购提前期”，通过加快周转速度和降低存货水平，确保供应链各环节紧密衔接，避免出现断链风险。这些举措旨在提升华为供应链的整体效率和稳定性。
当被问及华为手机销量是否有望超越苹果时，郭平明确表示，华为并不将超越特定企业作为发展目标。他强调，全球市场尤其是终端领域，允许多家企业和产品共同存在、相互竞争。华为更关注的是如何提升产品核心价值，为消费者提供物有所值的体验，从而赢得消费者的喜爱和信赖。
郭平进一步解释说，量产规模和市场排名并非华为刻意追求的结果，而是产品竞争力的自然体现。华为将致力于通过技术创新和品质提升，巩固和扩大市场份额，而非单纯追求销量数字的增长。
