中信出版近期凭借《影神图》与《哪吒之魔童闹海》系列衍生图书，在2025年出版市场掀起现象级热潮。作为行业领军者，这一系列动作不仅为IP衍生图书开发提供了新思路，更折射出传统出版向年轻化转型的可行路径。记者近日对话中信出版动漫事业部负责人陈曦，围绕爆款打造逻辑、IP价值挖掘、用户需求适配等话题展开深度探讨。
谈及《影神图》与《哪吒》系列图书的成功密码，陈曦将其归结为三大核心要素：首先，原始IP的强大影响力是基础支撑。《黑神话·悟空》作为国产首款3A游戏，《哪吒之魔童闹海》作为现象级动画电影，均具备广泛的受众基础与高黏性粉丝群体，其互动性、共情力与话题延展性为图书开发提供了天然土壤。其次，内容策划需突破简单复刻模式，通过挖掘延展性内容创造独特价值。以《影神图》为例，团队将游戏角色介绍系统化整理成书，融入制作背后的故事细节，既满足玩家深度探索游戏世界的猎奇心理，又赋予图书差异化竞争力。再者，矩阵式策划兼顾多元读者需求。在《哪吒》系列图书开发中，团队除推出面向专业读者的艺术设定集外，还创新开发官方番外绘本《哪吒·三界往事》，以电影外传形式讲述角色故事，实现全年龄层覆盖。
对于IP选择标准，陈曦强调内容质量与市场潜力并重。他指出，优质IP需具备系列化开发能力与大众认知度，同时拥有独特辨识度与国内市场拓展空间。以《哪吒之魔童降世》为例，其预告片与正片展现出的故事把控力、角色塑造力与节奏感，为IP衍生开发奠定了坚实基础。这种对内容本质的坚守，成为团队筛选IP的核心准则。
这支由流行文化“圈内人”组成的团队，成员构成涵盖二次元用户、游戏玩家、动画发烧友等多元身份。陈曦认为，共同的文化话语体系与用户思维是团队核心竞争力。正是这种身份认同，使团队能在《黑神话·悟空》预告阶段便敏锐捕捉其潜力，提前布局衍生图书开发。对于未来IP趋势，他虽坦言无法精准预测爆款，但透露团队将沿三条路径推进：深化与头部IP合作、平衡经典引进与新作开发、聚焦青春文学情感共鸣。
面对超5亿泛二次元用户市场，陈曦指出当前内容供给仍存在显著缺口。Z世代群体占比超六成的用户结构，对情感共鸣与社交属性的需求日益凸显。他以图书策划为例，强调需从收藏价值与社交属性双重维度创新：通过精装设计、限量编号、附赠卡牌徽章等方式，将图书转化为具象化的社交货币。这种策略既满足用户情感投射需求，又通过增值服务提升产品溢价空间。
在国产IP出海议题上，陈曦提出“内容为核，文化赋能”的双重路径。他以《黑神话·悟空》与《天官赐福》为例，指出成功出海作品均具备“普世价值+东方元素”的双重特质：游戏玩法需符合国际审美，故事内核需引发跨文化共鸣，在此基础上融入的东方美学才能产生叠加效应。这种创作理念，为国产IP全球化提供了可复制的范式。
针对AI漫剧引发的产业变革，陈曦认为其将重塑内容生产逻辑。AI技术使单人团队在数周内完成传统需数年制作的内容，效率提升呈指数级增长。头部视频平台已涌现多部播放量破亿的AI漫剧，其低成本、高毛利、强变现的特征，正吸引具备技术积累与IP储备的企业加速布局。但他同时强调，AI无法替代人类在内容创意层面的核心地位，优质原创能力仍是决定产业竞争格局的关键因素。
谈及出版业转型方向，陈曦提出三维突破策略：向上游延伸掌控IP核心资源，通过孵化运营洞察市场偏好；与头部内容机构建立排他性合作，构建独家授权体系；结合AI技术开发流量型内容，实现现金流快速补充。这种“IP运营+技术赋能”的双轮驱动模式，或将成为传统出版突破发展瓶颈的新路径。
