农产品直播电商东方甄选近日宣布，将以月薪1.5万至3万元招聘北京中关村旗舰店店长，标志着其正式进军线下社区超市领域。该门店面积约400平方米，主营生鲜、零食、日用百货、现制3R食品及饮品，定位为社区居民"一日三餐"的便捷消费场景。
当前社区零售赛道竞争日趋激烈，各路玩家纷纷布局。硬折扣品牌奥乐齐、超盒算NB完成单店模型验证后开启跨区域扩张；前置仓模式的小象超市、朴朴超市持续深化社区渗透；零食量贩企业通过品类拓展向综合超市转型；传统大卖场也通过缩小门店规模试水社区市场。在此背景下，东方甄选的入局引发行业关注。
推动这轮社区化浪潮的核心因素之一是运营效率的提升。数字化工具的普及使需求预测和库存管理更加精准，供应链标准化程度提高降低了运营难度。东方甄选凭借直播电商积累的爆品运营能力、数字化基础及源头直采体系，具备切入社区市场的独特优势。其此前尝试的前置仓模式，已为线上线下融合奠定基础。
流量成本攀升是促使企业转向线下的重要动因。随着互联网人口红利消退，线上获客成本持续走高，且流量高度集中于平台方。发展线下业务既能获取新增流量，也有助于构建私域流量池。但线下运营需要完全不同的能力体系，特别是社区超市对人力成本管控和员工多技能要求极高，这对传统电商企业构成挑战。
订单密度不足和履约成本高企是东方甄选亟待解决的问题。尽管其年交易规模已达百亿级，但单城市订单分散导致配送效率低下。社区超市通过密集布点可实现：直播难以覆盖的城市深度渗透、每周2-3次的高频消费场景、更平稳的订单波动曲线，以及基于门店发货的冷链成本优化。这些优势理论上能显著改善其运营指标。
供应链升级需求驱动着线下布局。直播电商的低价竞争模式导致用户忠诚度偏低，而线下门店可作为供应链的稳定器：通过体验式消费增强用户粘性，以扩大用户基数支撑自有品牌发展，同时作为前置仓提升周转效率。不过社区超市对供应链响应速度和成本控制要求极高，东方甄选能否突破这一壁垒尚待验证。
